57年前のある冬の夜、シアトルで痩せた少年が寝室の窓から出て、「Cキューブ」と呼ばれるコンピューターラボに向かって走りました。

ビル・ゲイツは、寒い夜にコードを追いかけたあの数年間が、静かにデジタル時代の到来を告げるとは想像もしていなかっただろう。

湖浜中学校の若いプログラマーたちが貴重なコンピュータラボの時間を無給労働と交換していたころ、トランジスタとバイナリコードの中で、人類の文明の進路を変える革命がすでに起こりつつありました。このデジタル時代の幕開けに、一群の若い先駆者たちがその波の頂点に立ち、知恵と勇気でまったく新しい分野を開拓したのです。

パーソナルコンピュータソフトウェア。

ほぼ同時に、インテルの研究所でゴードン・ムーアの予測が稲妻のようにコンピュータ業界の夜空を貫きました。ムーアの法則は技術の飛躍を告げただけでなく、数え切れないほどのイノベーターたちの情熱に火をつけました。

マイクロプロセッサの誕生は、パンドラの箱を開けるようなもので、無限の可能性を解き放ちました。

レイクサイド中学校のスケジュール作成プログラムがスムーズに実行されたとき、最初のパーソナルコンピュータの BASIC プログラムが正常に起動したとき、マイクロソフトが徐々に大手企業として台頭したとき...

これらすべてが、まったく新しい時代の到来を告げています。

かつてはハードウェアの付属品と考えられていたソフトウェアが、今では社会の進歩を推進する重要な原動力となっています。

夜中に窓から脱出して逃走、目的地はキューブC。

1967年、ビル・ゲイツはレイクサイド・スクールに入学しました。

ワシントン州シアトルにあるこの私立学校は、質の高い教育と革新的な教授法で知られ、多くの優秀な生徒を惹きつけています。

レイクサイド スクールでは、ゲイツ氏とその友人たちがプログラミングの趣味を追求するための費用はどんどん高くなり、分単位で測定される累積時間料金は少額ではありませんでした。

ロナさん（保護者）は、レイクサイド高校の学校管理者に手紙を書き、驚くべき提案をしました。

学校の若いプログラマーたちが彼女の新興企業（「コンピューティングセンターコーポレーション」、略して「CCC」として知られ、ゲイツは「Cキューブ」というニックネームを付けた）を手伝うことができれば、学生たちに彼女の新しいコンピュータを無料で使わせてくれるだろう。

1968年12月、ケント、ポール、リック、そしてゲイツは「C's Cube」で何時間も過ごし、コードを書き、プログラムをデバッグし、バグレポートをまとめていました。彼らはいつか会社から解雇されることを知っており、会社を去る前にできるだけ多くの機会を掴まなければなりませんでした。

ある冬の夜、ゲイツは部屋に座って考えていた。「なぜここで時間を無駄にしているんだろう？ 今頃コンピューターの前に座っているかもしれないのに。」

彼は静かに寝室の窓を開けて外に出、バスに乗り、4ブロック歩いて「C's Cube」に到着した。所要時間はわずか20分だった。

ゲイツが夜中に家から抜け出したのはこれが初めてだった。その冬、そしてその後も彼は頻繁にそうしていた。午前2時頃の最終バスに乗り遅れると、45分かけて歩いて帰宅し、その間ずっと頭の中でコードを書き換えていた。

多くの成功者は、自分が選んだ分野に夢中になると、必然的に一定期間、熱心に、そして熱心に取り組みます。この期間に、当初の興味は徐々に具体的なスキルへと変化していきます。

『アウトライアーズ：型破りな成功物語』という本は、音楽を作曲するにしてもテニスをするにしても、高いレベルの技術に到達するには 10,000 時間の厳しい練習が必要であると指摘しています。

ビル・ゲイツにとって、コンピューターに無料でアクセスできる幸運な期間（最初の 500 時間）がなければ、その後の 9,500 時間は存在しなかったかもしれません。

最初のソフトウェア製品が正式に完成しました。

その後、「C's Cube」は倒産し、レイクサイド高校はコンピュータープロバイダーを失いました。

1970 年の秋、大学はタイムシェアリング事業を営む別の新興企業である Information Sciences Inc. に連絡を取りました。この企業はすぐに Lakeside Programming Group から、積極的にサービスを要請する非常に正式な手紙を受け取りました。

ある情報科学企業の顧客は、給与管理システムの自動化を望んでいました。同社は、それが大きな学習機会になると主張し、ゲイツ氏とそのチームに無償でプログラムの作成を依頼しました。

彼らはプロジェクトの範囲を概説した契約書を作成し、1971年3月を最終完了期限と定めました。ゲイツと彼のチームに与えられた時間はわずか4ヶ月でしたが、彼らはすぐに、これは非常にタイトで、ほとんど時間が足りないことに気づきました。

しかし、4人からなるチーム内ですぐに対立が生じました。上級生のポールとリックは徐々にプロジェクトへの興味を失っていきました。ゲイツは、彼らが怠惰でプロ意識に欠けていると考え、全体の作業を引き継ぐことにしました。彼は各メンバーの作業量に基づいてコンピュータの使用時間配分スキームを設計し、彼自身とケントがほとんどの作業を完了し、「PAYROL」として知られるプログラムを急いで作成しました。

プログラムを修了後、彼らは情報科学企業にプレゼンテーションを行いました。PAYROLプログラムにはまだ多くの機能を追加する必要がありましたが、彼らが提示したコアプログラムは明らかに企業を感銘させるのに十分なものでした。

ポールとリックが卒業した後、レイクサイド・スクールのプログラミング・グループに残ったケントとゲイツの二人は、PAYROLプログラムを完了するために残りました。9ヶ月間の努力の末、彼らは8月にプログラムを修了しました。当初は3ヶ月で完了する予定でした。

一番良いニュースは、正常に実行できることです。

Intel 8008 チップを購入したいです。

1960 年代半ば、インテルの創設者の一人でありエンジニアでもあったゴードン・ムーアは、次のような予測を立てました。

絶え間ないイノベーションにより、チップ上のトランジスタの数は毎年倍増することになるだろう（彼は後に、2年ごとに倍増すると予測を修正した）。

私たちが認識する世界は、通常、直線的かつ漸進的に成長します。小さな一歩が積み重なって大きな一歩となります。コンピュータ業界も例外ではなく、長い間、その進歩は緩やかでした。

ムーアの予測は、マイクロプロセッサの速度が指数関数的に向上することを示唆していました。もしこれが実現すれば、かつては部屋全体を占領していたコンピューターが、いつか机の上に収まるほど小さくなるでしょう。

その時点までは、ムーアの予測は正確でした。最新のインテル 8008 チップは、前世代のチップの 2 倍の速度でデータを処理していました。

1972年の秋、ポールとゲイツはシアトル南部の工業地帯を訪れ、セールスマンにインテル8008チップを購入したいと伝えました。セールスマンがどれほど驚いたかを思い出すと、今でもゲイツはくすくすと笑ってしまいます。

インテルの発明がもたらした計り知れないインパクトを目の当たりにした後、あの瞬間を振り返ると、本当に信じられない気持ちになります。集積回路内のトランジスタ数が倍増するという現象は「ムーアの法則」として知られるようになり、マイクロプロセッサがデジタル革命を牽引し、パーソナルコンピュータやスマートフォンが誕生しました。

マイクロプロセッサの発明は、間違いなくゲイツ氏のキャリアの中で最も重要な出来事となるだろう。

それがなければ、マイクロソフトは存在しなかったでしょう。

インテルに続いて、多くのチップメーカーがすぐに追いつくための行動を起こした。

Motorola、Fairchild、General Instrument、Signeil、Intel、RCA、Rockwell Automation、Western Digital、National Semiconductor、MOS Technologies、Texas Instruments などの企業は、Intel 8080 に類似した 8 ビット マイクロプロセッサを製造しています。これらのチップのいずれも、パーソナル コンピュータの「コンピュータ」になる可能性があります。

周りを見渡すと、あらゆるところに産業の芽が生えているのがわかります。

Altair コンピュータとそれが使用していた Intel 8080 チップにヒントを得て、Hewlett-Packard のエンジニアが MOS 6502 プロセッサを購入し、自らコンピュータのプロトタイプを構築しました。

友人のスティーブ・ジョブズがそのプロトタイプを目にした。ジョブズはインドで7ヶ月を過ごした後、ちょうどアメリカに帰国したばかりだった。

1年も経たないうちに、ジョブズはオレンジ色の瞑想用のローブを脱ぎ捨て、髪を再び伸ばし、コンピューターに対する情熱をビジネスにできるとウォズニアックを説得した。

その後間もなく、彼らは会社をAppleと名付け、最初のコンピューターであるApple Iの販売を開始しました。

二人は学校の授業スケジュールプログラムを時間通りに準備した。

ゲイツが高校に入学した後、レイクサイド学校は近くのセント・ニコラス女子学校と合併することを決定した。

ボブ・ヘイグは2つの学校のカリキュラムを統合する任務を引き受けましたが、その任務は予想よりもはるかに困難で、多くの問題が発生しました。

誰もがこの混乱に激怒する中、ケントとゲイツは介入して助けようと決意し、春学期のスケジュール問題をどう解決するかを考えた。

その冬、ゲイツ氏は部屋にこもって文章を書いたり絵を描いたりしながら、これまで取り組んだ中で最も難しい問題、つまり何百人もの人々の多様で一見相容れないニーズをいかに満たし、同時にそれをコンピューターにも理解できるようにするかという問題を解こうとしていた。

彼は生徒、クラス、教師、時間、その他すべての変数を含むマトリックスを描き、その後、1 週間にわたって少しずつチャートを改良していき、ますます明確にしていきました。

土曜日、彼は部屋から出て、さまざまな矛盾を体系的に解明できたことに気づいた。このプロセスはコンピューターでも処理できる。

ゲイツの解決策に基づいてプログラムを書き直す時間はありませんでした。春学期の開始までに準備を整えるために、一時的な解決策を考案することを優先しなければなりませんでした。

ケント氏、ゲイツ氏、そして 4 人の教師たちは約 3 週間にわたって 1 日 20 時間働き、プログラムが適切に機能するように全力を尽くしました。

校長は結果に非常に満足し、資金​​を集めてゲイツ氏らを雇い、学校に必要な機能をすべて備えた全く新しいバージョンを作成し、彼らが選んだBASIC言語でプログラミングさせる方法を見つけられるだろうと言った。

数週間かけて詳細を詰めた後、ゲイツ氏と彼のチームはレイクサイド高校と契約を結び、時間割作成の次の段階における作業に対する報酬を受け取った。学校側は彼らに手当を支給し、それに伴う時間的コストも負担することに同意した。

ケントの死後、ゲイツは夏休みで大学を休んでいたポールに電話をかけ、月末までに授業のスケジュール作成を完了させる必要があると伝えた。はっきりとは言わなかったものの、ケントと二人で取り組んできたこの作業を完了させることは、ゲイツにとって非常に重要だった。特に、学校が彼に期待をかけていたからだ。

ポールとゲイツは1ヶ月間、コンピューター室で暮らした。この突飛な計画は、二人の心の傷を癒すための手段でもあった。ポールはゲイツがどんな状況に置かれているかを誰よりもよく知っていた。ゲイツにとって、この複雑なコードパズルに完全に没頭することが最善の対処法だと分かっていたのだ。そして、彼はゲイツの傍らにいたいと思っていた。

幸いなことに、彼らのたゆまぬ努力がついに報われ、ゲイツ氏と彼の同僚はスケジュール作成プロセスを予定通りに完了しました。

その秋、それは非常にスムーズに稼働し、その後数年間レイクサイド中学校で使用されました。

彼は最初のパーソナルコンピュータ用の最初のプログラムを書きました。

1974年8月、ポールはボストンに到着し、ハーバード大学から車で40分の郊外にアパートを借りた。

その秋、ポールはゲイツに多くのビジネスアイデアを提案しました。コンピューターハードウェアへの情熱から、彼のアイデアは革新的なコンピューターの開発を中心に展開されることが多かったのです。

しかし、ポールはゲイツがハードウェア製造というアイデアにますます興味を失っていることをよく知っていました。

ゲイツとポールの夕食の席での会話は、何度もソフトウェアの話になった。ハードウェアとは異なり、ソフトウェアには配線も工場も必要ない。ソフトウェアを開発するために必要なのは頭脳と時間だけであり、この分野では彼らは優位性を持ち、先導する力さえ持っている。

1975 年 1 月の『ポピュラーエレクトロニクス』誌に、Micro Instruments and Telemetry Systems (MITS) の Altair 8800 コンピュータに言及した「これまでで最も強力なミニコンピュータ プロジェクト - コストは 400 ドル未満」という記事が掲載されました。

『ポピュラーエレクトロニクス』誌のレポートではソフトウェアについてほとんど触れられていなかった。

Altairコンピュータにスイッチ操作なしで簡単にプログラムを書き込むという目標を達成するには、テレタイプ端末と、BASICやFORTRANなど、8080プロセッサ専用に設計されたプログラミング言語が必要になります。しかし、この記事の著者は、そのような言語が既に存在するかどうかについては言及していません。

彼らは、そのような言語はまだ存在しないと確信し、自分で言語を書こうと決心しました。

ゲイツとポールの最大の懸念は時間の不足だった。手続きを完了し、マイクロ計測・テレメトリーシステム会社に提出するまでに数週間しか残されていないと彼らは見積もっていた。そうでなければ、他の誰かに先を越されてしまうだろう。やるべき仕事は山積みで、二人はたった二人しかいなかった。一人はフルタイムの仕事を持ち、もう一人は既に多忙を極めていた。

意図せずして、彼らは数学専攻の1年生、モンテ・ダビドフという新しいパートナーを獲得した。ゲイツが引き続きプログラムの主要部分を主導する中、モンテは加算、減算、乗算、除算、累乗を扱うコードを書き始め、ポールは自身が開発したシミュレータの微調整を行った。

6週間にわたる必死のコーディングを経て、ついにBASICはスムーズに動作し、マイクロ機器やテレメトリシステムメーカーを感心させるほどでした。ポールはAltairで開発会社に電話をかけ、打ち合わせの約束を取り付けました。

Micro Instruments and Telemetry Systems 社で、ポールはブートローダー コードを入力し、紙テープ リーダーを起動しました。

ついにテープが最後まで到達し、コンピューターはプログラムの実行を開始しました。端末には次のメッセージが表示されました。

MEMORY SIZE（メモリサイズ）?

ポールは、彼らの「傑作」を実演するために、いくつかの BASIC 命令を入力しました。

プリント2+2
4
わかりました

このコード行で、最初のパーソナルコンピュータ用に書かれた最初のプログラムが誕生しました。

私の夢は、世界に貢献する「ソフトウェア工場」になることです。

当時の人々は、初期のパーソナルコンピュータ界のヒッピー精神を受け入れ、ソフトウェアは無料であるべきだと一般的に信じていました。

ハードウェアは有形で目に見えるものですが、対照的にソフトウェアは無形で、誰かが何千時間もかけて設計、記述、デバッグし、正常に動作するように最大限の努力を払ったことを理解するには、かなりの想像力が必要です。

したがって、ソフトウェアは友人からコピーしたり、公開したり、さらには盗んだりすることも問題なく可能です。

しかし、ポールとゲイツはビジネスモデルを構築したいと考えていました。彼らは、パーソナルコンピュータが安価になり、あらゆる規模の企業や家庭に普及するにつれて、高品質なソフトウェアへの需要がほぼ無限に高まると確信していました。

すべてが彼らの望み通りに進めば、いつかマイクロソフトは「ソフトウェア工場」となり、多種多様な製品を提供するようになるだろう。その時、ゲイツに彼らの目標は何かと尋ねられたら、彼はこのソフトウェア工場のビジョンを詳しく説明するかもしれないし、あるいは単にこう言うかもしれない。

私たちは、私たちのソフトウェアが世界中のあらゆるパーソナルコンピュータで動作することを望んでいます。

ポールはマイクロソフトの技術開発の方向性を定めるのに貢献し、開発ツールのチーフアーキテクトも務めました。彼がPDP-10用に開発したシミュレータと関連ツールは、二人がAltairコンピュータ（またはIntel 8080プロセッサ）を使わずに最初のBASICソフトウェアを開発することを可能にしただけでなく、異なるプロセッサ向けに異なるバージョンのBASICやその他のソフトウェアを開発することも可能にしました。

彼の仕事のおかげで、マイクロソフトはこの分野で早い段階で優位に立つことができ、長期にわたって大きなリードを維持することができました。

ゲイツと彼のチームは、わずか数回の長距離電話とアルバカーキ行きの航空券だけで、2,000マイル離れたマイクロ機器およびテレメトリーシステム企業との契約を獲得しました。しかし、次の顧客、そしてその次の顧客を見つけるためには、手紙、業界の展示会、企業訪問などを通じて、自社と自社製品を売り込む必要がありました。さらに、解決すべき課題は山積みでした。料金はいくらにすべきか？製品をどのようにマーケティングすべきか？従業員をどのように雇用すべきか？給与計算と税金処理全体を誰が担当するか？

1976年、ゲイツが学界に戻るとすぐに、マイクロソフトから電話がかかってきた。彼らは主要顧客として、当時最大のコンピュータメーカーの一つであったナショナル・キャッシュ・レジスター（NCR）を見つけた。そして、8080 BASICをナショナル・キャッシュ・レジスターの7200コンピュータに合うように改造する契約を締結した。

この契約は15万ドルで売却されたが、それは当時としては巨額だった。

ゲイツは有料ユーザーを獲得することでコードを書いてくれる人材を雇用できると期待し、それは現実のものとなった。ナショナル・キャッシュ・レジスターをはじめとする複数の顧客との契約により、月間約2万ドルの収益が得られ、マイクロソフトは最初の従業員を雇用することができた。

4月にゲイツ氏は、レイクサイドスクールのコンピューターラボによく出入りしていたグループの一人、レイクサイドスクールの卒業生マーク・マクドナルド氏に電話をかけた。

数日後、ゲイツはマイクロソフトに復帰したいというリックから別の手紙を受け取りました。ゲイツ、ポール、リックは三者パートナーシップを結びました。

ゲイツは、2つの主な目標を掲げた事業計画を書きました。

最初の目標は規模とブランド認知度を拡大することであり、2 番目の目標は収益を上げることです。

この書簡は、独立した企業を築くための彼らの共同の努力の次の段階を示すものです。彼らは全員一致で、少なくとも今後2年間は「マイクロソフトを最優先課題とする」ことに同意しました。

マイクロソフトの独立した開発を目指す

しかし、マイクロソフトは長らくマイクロ・インストゥルメンツ・アンド・テレメトリー・システムズ社に大きく依存していました。アルティア社への8080 BASICソフトウェアのライセンス供与から得られるロイヤルティ料は、依然としてマイクロソフトの最大の収入源でした。

さらに、マイクロ・インストゥルメンツ・アンド・テレメトリー・システムズ社は8080 BASICの世界的独占権を保有しています。ゲイツ氏と彼のチームがこのソースコードの顧客を見つけるたびに、契約は同社の承認を得る必要があり、契約締結後は利益を同社と分配しなければなりません。

1976 年の夏、マイクロソフトは徐々に Micro Instruments and Telemetry Systems への依存から脱却し、新しい顧客を引き付ける製品を開発するために独自のオフィス スペースを探し始めました。

新規顧客開拓は、実質的に会社のゼネラルマネージャーであったリックが主に担当していました。三者パートナーシップ契約を締結してから数か月後、リックは考えを変え、パートナーシップから撤退しました。ポールとゲイツは、引き続きマイクロソフトの株式を60%と40%ずつ保有していました。

彼らは、マイクロソフトのソフトウェアの購入に関心を持つ人を見つけようと、手紙を何通も送り、電話をかけ、会社を何社も連絡を取りました。

BASIC の絶大な人気により、Microsoft は事業を開始することができ、ゲイツ氏と彼のチームはそれをさまざまなプロセッサに適応させ続けました。

しかし、コンピュータ愛好家の間では使いやすさと人気があるにもかかわらず、BASIC はプロのコンピュータ購入者に好まれる言語ではありません。

科学者や大学の研究者はFORTRANを使用し、企業はCOBOLを使用しています。一方、FOCALはBASICの代替として、デジタル機器会社の小型コンピュータの多くのユーザーの間で人気があります。

ビジネスを拡大するために、Microsoft はこれら 3 つの言語ごとに個別のバージョンを開発する必要があります。

新製品開発をサポートするため、マイクロソフトは夏の終わりに最初の正社員の採用を開始しました。ゲイツ氏にとって、これらの新規採用によってマイクロソフトは真の企業であると実感できました。

その後、Pertec という会社 (周辺機器会社) が、マイクロ機器および遠隔測定システム会社を買収する申し出をしました。

Pertec が Micro Instruments and Telemetry Systems に連絡を取り始めてから間もなく、Microsoft とのすべてのビジネスは完全に停止し、ロイヤルティの支払いは停止し、サードパーティへのライセンス供与を含む取引は停止しました。

1977 年の春が近づくにつれ、ゲイツは、Micro Instruments and Telemetry Systems 社と Pertec 社が滞納しているロイヤルティを支払うつもりも、8080 BASIC を他の企業にライセンス供与するつもりもないことに次第に気づき始めました。

しかし、以前の契約書には、ゲイツ氏とそのチームがマイクロ・インスツルメンツ＆テレメトリー・システムズ社にソフトウェアの所有権を譲渡したのではなく、単にライセンスを供与しただけであると明記されていました。さらに、マイクロ・インスツルメンツ＆テレメトリー・システムズ社には、他社へのソフトウェアのライセンス供与に全力を尽くす契約上の義務がありました。

ポール氏とゲイツ氏はもううんざりしていた。

彼らとその弁護士は共同でエドワード・ロバーツ宛に書簡を送付し、マイクロ・インスツルメンツ・アンド・テレメトリー・システムズによる多数の契約違反を列挙しました。6月、契約書の規定に従い、マイクロ・インスツルメンツ・アンド・テレメトリー・システムズとの紛争は仲裁に移管されました。

審理は約10日間続きました。長い待ち時間の後、仲裁結果が発表されました。仲裁人はマイクロソフトの主張を支持し、ゲイツ氏とそのチームがマイクロインストゥルメンツ＆テレメトリーシステムズ社に付与していた8080 BASICの独占ライセンスを終了させ、ソースコードの所有権は同社が保持すると明確に述べました。

ゲイツ氏と彼のチームは、ソフトウェアのライセンス取得を待っていたすべての企業にすぐに電話をかけました。数週間のうちに、5、6社の顧客から支払いを受けました。

マイクロ機器やテレメトリシステム企業への依存はもうない

1977 年後半には、Conmao PET、Apple II、Ruixia TRS-80 が学校、オフィス、家庭に導入され始めました。

数年のうちに、何十万人ものユーザーがいるようになり、そのほとんどはそれまでコンピューターを触ったことのない人たちでした。

後に「1977 年のビッグ 3」として知られるようになったこれら 3 台のコンピュータは、パーソナル コンピュータ革命の先駆けとなり、他のブランドを凌駕して主流となりました。

「1977 年のビッグ 3」を構成する各コンピュータには、Microsoft が製造業者の要件に合わせてカスタマイズした BASIC のバージョンが搭載されていました。Level II BASIC は Ryder のコンピュータで実行され、2 つの会社の名前を組み合わせた Applesoft BASIC は Apple のコンピュータで実行され、Comado BASIC は PET のコンピュータで実行されました。

マイクロソフトは今後は Micro Instruments and Telemetry Systems に依存せず、業務をシアトルに移転することを決定しました。

ゲイツは大学進学のために家を出たとき、両親に二度とシアトルには住まないと告げた。彼はより広い世界で人生を築きたいと決意しており、実家に戻ることは一種の隠れ家とみなされていたようだ。

しかし現実には、状況は変化しました。

戻ってきたのはゲイツ氏だけではなく、友人らと共同設立し、多様な労働力と繁栄し利益を生む事業を誇ったマイクロソフト社で、この瞬間からマイクロソフトはゲイツ氏の人生を定義づける不可欠な部分となった。

もう一つ

上記の内容は、CITIC Press が出版したビル・ゲイツの最初の自伝「ソースコード」からの抜粋です。

「彼は13歳でプログラミングを学び、20歳でハーバード大学を中退してマイクロソフトを設立し、31歳で世界一の富豪になった。」

ゲイツ氏の成長におけるいくつかの極めて重要な瞬間が、若き技術愛好家としての彼の鋭い洞察力と先見の明のある戦略的ビジョンを形作った。

1995年、ビル・ゲイツは著書『未来への道』の中で、インターネットとAIの発展を予測しました。彼は、将来、コンピューターが人間の言語を理解し、複雑なデータを分析することで、ソフトウェアがますますインテリジェントになると信じていました。

『ソース コード』では、ゲイツは幼少期から大学時代、そして青年期までの成長物語を語り、そこからマイクロソフト創業の背後にあるインスピレーションと隠された論理を発見することができます。

QuantumBit は CITIC Press の許可を得て、AI、テクノロジー、コンピューターに関係のある書籍の抜粋を引き続き皆様の参考資料として公開していきます。