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最新: OpenAI、編集者: Datawhale

先ほど、 OpenAI は公益法人に転換し、より伝統的な企業構造を採用することを正式に発表しました。

新しい構造では、マイクロソフトを含む株主は、単に将来の利益分配を受ける権利のある株式を保有するのではなく、会社の株式を直接保有することになる。

声明によれば、再編が完了した場合、公益事業体（営利部門）がOpenAIの運営と事業に責任を持ち、非営利部門はリーダーシップチームとスタッフを雇用して、ヘルスケア、教育、科学などの分野で慈善プロジェクトを実行することになる。

以下は OpenAI が発表したオリジナルの発表です。

OpenAI の取締役会は、次の 3 つの目標を掲げ、汎用人工知能 (AGI) を活用して全人類に利益をもたらすという使命を果たすために、最適な方法で会社の構造を評価しています。

• ミッションの長期的な成功に最も貢献する非営利/営利の構造を選択します。
• 非営利団体が持続可能な開発を達成できるようにします。
• それぞれの部門がそれぞれの機能を果たせるようにしましょう。

今日、非営利組織と営利組織は共存しており、この共存は今後も続くでしょう。営利事業の成功は、非営利組織が十分な資金を確保し、より持続可能な運営を実現し、その使命を果たす上でより有利な立場を築くことを可能にするでしょう。

私たちは、このミッションを今日の最も重要な課題と考えています。そのためには、人工知能の機能、セキュリティ、そして世界へのプラスの影響を同時に向上させる必要があります。この記事では、既存のアーキテクチャの進化、変化が必要だと考える理由、そして現在検討している具体的な変革イニシアチブについてご紹介します。

過去：お金を稼ぐ必要性に縛られていなかった

私たちは、汎用人工知能 (AGI) が実際に実現可能かもしれないというビジョンを掲げ、AGI の可能な限りスムーズな発展に貢献したいと願って、2015 年に研究室としてスタートしました。

初期の段階では、進歩はスーパーコンピューティング クラスターの重要性ではなく、一流の研究者によって提案された主要なアイデアに依存すると考えていました。

ゲームAIツールキットからロボット工学研究まで、様々な実験を行い、数多くの論文を発表しました。当時は、製品も事業も、商業的な収益もありませんでした。

私たちが掲げる目標は、「金儲けの必要性に制約されることなく、全人類に最も利益をもたらす方法でデジタルインテリジェンスの発展を促進すること」です。

最終的に、最先端のAIはますます多くの計算能力を消費することが明らかになりました。そして、大規模言語モデルの拡張は、人間の理解に基づく汎用人工知能への有望な道筋となることが分かりました。私たちの使命を達成するには、はるかに多くの計算能力、ひいてははるかに多くの資金が必要となり、寄付金だけでは賄うことはできませんでした。

汎用人工知能を構築するには約100億ドルかかります。

2019年、私たちは単なるラボではなく、スタートアップへと変貌を遂げました。汎用人工知能（AI）の構築には約100億ドルの資金調達が必要だと予測していました。コンピューティング能力と人材を調達するための資金規模は、私たちの非営利ミッションを維持するために、投資家とのパートナーシップを必要としていました。

私たちは、非営利団体が管理する営利法人という、独自の構造を構築しました。投資家と従業員への利益分配は上限を設けています。私たちの目的は、私たちのミッションを実現してくれた株主に報いるために、十分な利益を生み出し、残りの利益は非営利団体に還元することです。

私たちはミッションステートメントを「汎用人工知能が全人類に恩恵をもたらすことを保証する」と改訂し、「主に安全な汎用人工知能（AGI）の構築に努め、その恩恵を世界と共有することで」このミッションを達成する予定です。文言とアプローチは変更されましたが、人類に恩恵をもたらすという目標は変わりません。

その年、この営利団体は1億ドルを超える最初の資金調達を完了し、その後マイクロソフトからさらに10億ドルを調達した。

2022年には、一般の人々が日常生活の中でAIを活用できる製品「ChatGPT」をリリースしました。現在、毎週3億人以上が生産性向上や学習効率向上などに活用しており、そのほとんどが無料で利用しています。

2024 年に、私たちは新たな研究パラダイムを発見し、O シリーズ モデルは「思考」コンピューティング能力とトレーニング コンピューティング能力の合計で拡張される新たな推論機能を発揮しました。

私たちの影響力は、私たち自身の創造物だけでなく、他者への影響にも反映されます。

私たちの進歩の結果、ChatGPTのような商用製品から大規模なオープンソース言語モデルに至るまで、AI分野では競争が活発化しており、セキュリティ分野でも前向きな革新が起こっています。

これらの活動は AI 主導型経済の始まりに過ぎず、OpenAI がこの分野でリーダーシップを追求することで、他の組織がこのミッションに参加するよう促していることを示しています。

大手企業が現在 AI 開発に投資している数千億ドルは、OpenAI がその使命を果たし続けるために本当に必要なものが何であるかを示しています。

2025年を見据えると、私たちは単なる研究室やスタートアップではなく、持続可能な企業にならなければなりません。

取締役会は、外部の法律および財務顧問と協議し、汎用人工知能が全人類に利益をもたらすという使命を推進するために OpenAI をどのように構築するのが最善かを検討し、以下の目標を堅持します。

ミッションの長期的な成功に最も貢献する非営利/営利の構造を選択します。

私たちの計画は、既存の営利組織をデラウェア州公益法人（PBC）へと転換し、OpenAIの使命を公益と定めた普通株式を発行することです。公益法人は多くの組織が採用している組織形態であり、意思決定プロセスにおいて株主、ステークホルダー、そして公益のバランスを取ることが求められます。これにより、私たちは同分野の他の組織と同様に、標準的な条件で必要な資金を調達できるようになります。

非営利団体が持続可能な開発を達成できるようにします。

私たちの計画は、歴史上最も豊富なリソースを持つ非営利団体の一つを創設するものです。この非営利団体が既存の営利団体に保有する相当数の株式は、公益法人の株式として表され、その価値は独立した財務アドバイザーによって公正に評価されます。これにより、寄付者からの寄付金は倍増します。

それぞれの部門がそれぞれの機能を果たせるようにしましょう。

私たちは、私たちの使命を、単なる単一のシステムの構築ではなく、継続的な目標として捉える必要があることを認識しています。世界は、エネルギー、土地利用、半導体、データセンター、データ、AIモデル、そしてAIシステムを網羅する、21世紀の経済のための新たなインフラを構築しています。

私たちは、汎用 AI 経済の構築を支援し、それが人類に利益をもたらすという使命の次のステップを踏み出せるよう、変化を目指して努力しています。

参考リンク:

https://openai.com/index/why-...

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