8月2日、杭州で2024 Boundless AIエコシステムエンパワーメントパートナーカンファレンスが開催されました。カンファレンスにおいて、Wansli SilkとBoundless AIは共同で、国内シルク業界初の実用的なグラフィックAIモデルであるWansli花模様大型モデルのバージョン2.0の正式リリースを発表しました。これにより、アップグレードの新たな章が幕を開けました。

会議では、Wujie AIの共同創設者である王磊氏とWansli Silkの会長である李建華氏が、AIGCへの伝統産業の参入、Xiyinのモデル革新、Wansliの新しい軌道と新しい品質の生産性などの問題について深く議論しました。

ハイライト ▼

●ワンシリさんがAIプロジェクトに取り組んでいた頃は、私が主な責任者でした。

●私たちが他の人よりも少しだけ良い生活を送れているのは、チーム全員が人工知能プロジェクトに参加したからかもしれません。

● WansiliとWujie AIがリリースした最初の大規模垂直モデルには90点を付けます。

●すべての製造業は「少量多品種・短納期」を軸に変革していくべき。

●人工知能計算により、繊維業界の染色・プリント技術に革命をもたらしました。

● Boundless AI の設計とコアテクノロジーは、すでに次世代の繊維産業に大きな変革をもたらしています。

●人工知能の時代において、中国企業は世界規模で新たな地位を確立する能力を十分に備えている。

●今後数年間は困難な時期となるため、AIの視点から未来を見ることを学ぶ必要があります。

会話の要約 ▼

注: 以下は会話の要約であり、元の意味を変えずに一部編集されています。

Wujie AIの共同創業者である王磊氏（以下、王磊氏）：まず、皆さんが気になっている質問をしたいと思います。好調なWansiliがなぜ突然AIGCを受け入れようとしたのでしょうか？

万思絹織物会長 李建華氏（以下、李建華）：革新しなければ生き残ることはできません。生き残りたいなら、革新しなければなりません。万思絹織物は創業50年です。50年間の発展の過程で、常に革新を追求し、変化を求め、変化を受け入れてきました。

当社は2018年から人工知能（AI）の導入に取り組んでおり、2018年にはAIマシンの導入を開始、2021年には株式を公開、そして2023年にはAIGC大型モデルが発売されたことで新たな発展のチャンスに巡り合いました。ですから、変化を受け入れることこそが当社が発展する唯一の道だと信じています。

特にビッグデータとビッグモデルの時代である今日、今日は良い暮らしをしていると思っていても、明日はそうではないかもしれません。今日は良く暮らしていないと思って初めて、明日は良く暮らす機会が得られるのです。

王磊：伝統的な繊維会社として、万里はAIGC戦略を実行する上でどのような困難に直面しましたか？そして、どのように対処しましたか？

李建華：あらゆる変化には、実は革命が内在しています。古い慣習を覆す覚悟がなければ、新しい命を創造することはできません。万思里がAIプロジェクトに取り組んでいた頃、私は責任者であり、プロジェクトディレクターを務めていました。

ご参考までにいくつか数字を挙げさせていただきます。Wansiliは2018年からMicrosoft Xiaoiceと協業しています。過去5年間、毎週金曜日の午前9時から午後12時まで（合計3時間）グローバルAIカンファレンスを開催してきました。最終的に、パートナー各社は私の考え方をAIサービスの設計に大きく取り入れています。そのため、AIを単なる技術として捉えるのではなく、変革への入り口と捉えるべきだと考えています。これは、変革を望む企業にとって不可欠な道なのです。

第二に、変化を達成するにはチームが非常に重要です。

既存のチーム内で新しいアイデアを育むのは非常に難しいと思います。だからこそ、AIイノベーションに取り組む際には、常に新しいチームと新しいプロジェクトを立ち上げています。Wansliでは、毎週数十もの新製品をリリースしています。社内では、AIチームだけがこの変化を受け入れているのではなく、社内の全員がAIを使いこなすことが求められています。

Wansiliは現在Wuji AIと共同開発中の製品を活用します。さらに、全社的な研修を実施するチームも設置しており、WansiliはAI推進に全力で取り組んでいます。

最初に言ったことに戻りますが、もし私たちが他の人よりも少しだけ良い暮らしをしているとしたら、それは私たちのチーム全員が人工知能プロジェクトに参加したからかもしれません。

万思シルク会長の李建華氏、ハイレベル対話にて

王磊：万思理と無界AIが開発した大規模垂直モデルの第一フェーズが本日終了しました。100点満点とすると、この大規模モデルには何点を付けますか？最も満足している点はどこですか？また、不足している点や改善の余地がある点はありますか？

李建華：満点をつけるのはまだ時期尚早かもしれませんが、少なくとも90点以上は欲しいところです。今回リリースした万思花花文様モデルは、私たちのチームと無界AIの共同理解に基づいて完成したモデルです。しかし実際には、本日リリースしたモデルを発展的かつ将来を見据えた視点で捉え、改善点、補足点、修正点を検討していく必要があります。

本日発表したモデルを次にご覧いただいた際に、ユーザーの皆様に評価していただき、そして私たちがこの業界の発展をリードできたかどうかをお客様に評価していただければ幸いです。

王磊：繊維・シルク業界に戻りますが、近年、SHEINに代表されるコンテンツエコノミーモデルが登場しています。これは、デザインコンテンツを活用して生産を促進するものです。また、SHEINは、eコマースプラットフォームを基盤とした「少量発注、迅速対応」のサプライチェーンモデルも開拓しています。このモデルの核となるのは、数千点や数万点といった大量発注ではなく、100～200点といったごく少量の発注から始めることです。その利点は、在庫を大幅に削減し、効率的な回転率を実現することです。この革新的な「少量発注、迅速対応」モデルについて、どのようにお考えですか？このイノベーションは、繊維・アパレル業界にとってどのような意義を持つのでしょうか？

李建華：繊維・アパレル業界だけでなく、業界全体、すべての製造業が「少量多様・迅速対応」への変革を軸にすべきだと考えています。

かつては、新製品の生産開始に必要な最小発注数量は数万個にもなっていました。しかし現在、「Xiyinモデル」は100～200個からの発注に対応しています。しかし、万思里は100個だけでは満足せず、100個を1個にしたいと考えています。このプロセスにおいて、人工知能技術が重要な役割を果たしています。

以前、織物生産についてお話しした際、染色工場やプリント工場は非常に汚くて混沌としていると言いました。実際、絹産業全体が毎年排出する廃水の量は、西湖200個分に相当します。

もちろん、我が国も排水処理に力を入れており、多額の費用を費やしてきました。現在、ワンシリ社の技術により、生地の染色時に染料と薬品の正確な量を投入することが可能になりました。同時に、当社の生地は洗浄を必要としません。以前は、生地を染色する際に約30%の染料と薬品が生地に残留し、次の工程に進む前に洗い流さなければなりませんでした。しかし、今ではそれがなくなり、当社の生地から排出される排水はゼロになりました。

人工知能（AI）の面では、本日Wujie AIと共同で発表した大規模パターンモデルに加え、生地に必要な染料や薬品の量をグラムやミリグラム単位で計算し、各ノズルからどのように噴射すれば、多すぎず少なすぎず、完璧な100%反応を実現できるAI技術も保有しています。これもAIによる計算プロセスです。AI計算を通して、私たちは繊維業界の染色・プリント技術に革命をもたらしました。

現在、世界中の高級ブランドの生地メーカーが当社との提携を希望しております。しかしながら、少なくとも3年間は提携を見送らせていただくことをお知らせいたします。Wansliは製造工程のサポートは可能ですが、技術提供は行っておりません。

Boundless AIの設計と当社のコアテクノロジーは、すでに次世代の繊維産業に大きな変革をもたらしています。世界の繊維産業は毎年最大4兆米ドルの価値を生み出しています。中国企業が協力し、「一体型」の設計、生産、販売モデルを実現すれば、将来の繊維産業における大きな変革の必然的な流れとなるでしょう。

したがって、この変化の過程において、杭州、浙江、そして中国にある私たちの会社がこの業界の発展をリードしており、それは誰もが認識できると思います。

「万思里と無窮AIが共同で新しいタイプの工場を創造」発表イベント

王磊：AIGCはコンテンツ主導の生産を可能にし、コンテンツ経済の新たなモデルを創出します。この新たなモデルは、万思の将来の使命である「新品質工場の構築」、あるいはおっしゃる通り、業界の発展をリードする活動にどのような価値をもたらすのでしょうか？

李建華：私は大胆に予測しますが、将来、アパレル企業の電子商取引、オフライン生産、繊維を含む産業チェーン全体が革命的な変化を遂げ、現在の組織構造も変革されるでしょう。

例えば、この会議室では、東側は販売、西側は生地の生産、南側は印刷、北側は衣料品の生産といった具合です。私たちの店舗は200平方メートルのスペースで完結するかもしれません。

2週間前、突然あるアイデアが浮かびました。AI技術を使ってジーンズの生産を変革できるかもしれない、と。ジーンズが世界の繊維産業における最大の汚染源であることをご存知ない方も多いかもしれません。汚染には2種類あります。生地の生産過程における汚染と、ストーンウォッシュによる二次汚染です。もし私たちの無限のAIがジーンズの裂け目や色をすべて一つのパターンに変換し、そのパターンを使って私たちのプリント技術でジーンズを作れたら、その可能性は計り知れないでしょう。

Wubi AI チームはわずか 1 週間でこのモデルを作成しましたが、これは本当に素晴らしいことだと思います。

王磊：大規模モデリング分野は今、後半期に入り、特に応用分野に重点が置かれています。業界では、モデルが大きければ良いというわけではなく、重要なのは使いやすさだという見方が一般的です。業界の最前線で活躍するベテランとして、この見解についてどのようにお考えですか？

李建華：企業の観点から、大規模モデルをどう取り込んでいくか。大規模な垂直モデルを優先すべきだと思います。

例えば、我が国の絹織物産業において最も難しいのは、パターンモデルの作成です。パターンモデルさえあれば、そのパターンを用いたプリント衣料品の製造ははるかに容易になります。実際、中国は大規模な垂直パターンメイキングの分野で世界をリードすることができます。

もし今、本当に規模で競争しなければならないとしたら、私たちの計算能力だけでは不十分かもしれません。米国製の最高のモデルでさえ、私たちには売れないかもしれません。ですから、企業が人工知能を導入したいのであれば、最も現実的かつ効果的なアプローチは、業界に適した優れたモデルを開発することだと私は考えています。

ご覧いただいたように、ワンシリのシルクスカーフがいくつか展示されています。中には国際オリンピック委員会の会長に贈られたものもあり、大変有名なものもあります。これらは当社の人工知能（AI）を用いてデザインされたものです。

万思シルク会長の李建華氏、ハイレベル対話にて

王磊：AI製品のグローバル展開は今、非常にホットな話題です。ヨーロッパ出張から戻られたばかりですね。本日お越しの起業家の方々に何かアドバイスをいただけますか？また、ご自身の観察に基づくと、AIGCの製品は海外の同業他社と比べてどうでしょうか？

李建華：グローバル化は確かに大きなトレンドですが、企業は極めて慎重にならなければなりません。グローバル化を目指すなら、いくつかの点についてよく考えなければなりません。フランスに工場を設立しようとして、フランス人でさえそこで儲けられないのであれば、なぜそうする必要があるのでしょうか？イタリア企業を買収しようとして、イタリア人がうまく経営できないのであれば、なぜ儲けなければならないのでしょうか？海外で製品を販売しようとして、現地の人がうまく売れないのであれば、なぜそうする必要があるのでしょうか？

これら 3 つの質問についてよく考えた後、外に出て探索してみることを決めてください。

10年前、フランスのシルク会社を買収した際、エルメスの社長を社長に迎えました。エルメスの社長が初めて杭州に来られた際、当時の李強省長にお会いする機会を設けました。省長が李氏と握手を交わし、「浙江省の企業の変革と向上にご協力ください」と仰ったのを覚えています。

しかし、これまでの経験から判断すると、グローバル展開は依然として大きな課題です。今回、ワンシリはアプローチを変え、他社が持ち合わせていないテクノロジー、つまり人工知能設計を活用して国際展開を進めています。これらの課題を明確化したことで、海外には依然として大きな市場があると確信しています。

具体的な数字を挙げてみましょう。不完全な統計によると、中国人は毎年フランスで約100億人民元相当の高級シルクスカーフを購入しています。これは巨大な市場であり、製品のほとんどはフランスではなく中国で製造されています。

AI技術の比較についてですが、イタリアの主要工場4社を訪問しました。世界の高級品の50%がヨーロッパで生産されているとすれば、シルク製品の90%はイタリア製です。これらの企業を訪問した結果、AI技術などのデジタル化において、イタリアはイタリアより5年先を進んでいると自信を持って言えます。

中国の技術力と知能レベルは、10年前の水準にとどまっています。そのため、人工知能の時代において、中国企業は際立った存在感を示し、世界舞台で新たな地位を確立することができるのです。

王磊：今日は、企業が変革のためにAIをどのように活用できるかについて多くのことをお話ししました。最後にまとめてもらえますか？

李建華：私は中国の改革開放の40年間を目の当たりにしてきました。1980年に大学に入学し、45年間働いてきました。この過程を通して、私は常に中国の経済改革開放の進展を追ってきました。

最後に皆様に一言申し上げます。まず、今後数年間、もしかしたら5年、もしかしたら10年、非常に厳しい状況が続くでしょう。どうかご準備をお願いいたします。

第二に、私たちはAIの視点から未来を見ることを学ぶ必要があります。これからの時代は人工知能を総合的に活用する時代です。デザイン、販売、ブランドプロモーションなど、あらゆる側面において、AIがもたらす変化を誰もが積極的に受け入れるべきです。

本日、無界AIチームのメンバーによるプレゼンテーションを全文拝聴し、無界AIへの理解を深めることができました。無界AIが中国の応用分野におけるベンチマークとなることを心より期待しています。万里もAI技術の産業界への普及と活用に積極的に取り組んでおり、万里は無界AIにとって世界の繊維・アパレル業界への橋頭保となることを目指しています。

中国AIGC産業応用サミットのレビュー

2024年1月5日、杭州未来科学技術都市会議センターで「インテリジェントな協力とWin-Win：中国AIGC産業応用サミットと無限のAIエコシステムパートナー会議」が開催されました。

このカンファレンスでは、業界の専門家や大手企業が集まり、AIGC分野に焦点を当て、現在のホットなトピックを探り、激しい業界競争に直面した際の新たな運用戦略や開発モデルについて議論しました。記事をクリックしてハイライトをご覧ください。

AI New World Parkがコラボレーションのためにオープンしました！